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乱涂

找到框架再去丰满枝叶

每一个学科,都应该是有一个底层系统,这个底层系统更多的是描述一些关键概念,相互之间的关系,发展和变化的场景等等。

第一次接触到这个概念,是在少数派的《高效信息管理术》这个课程中,作者Louiscard认为每个学科都会有一个「大纲」,这个大纲是一个基础框架并且相对稳固,后面在每一个分支中,可能会开始发展和深挖,并且持续进化和迭代。

我个人比较有体感的,实际上是在理财这个方向上。同样是少数派的课程《理财投资新手的操作指南》的操作指南,从作者也谈钱那里,收获到了这个行业中的一些底层的比较关键的观点,好像更贴切一些的词是「正见」,比如理财行业有几个核心的正见如下:

  1. 投资的预期回报,是跟投资时间相关的,理论上计划投资的时间越长,可以获得的期望回报越高
  2. 市场是波动的,市值会围绕着最本质的价值曲线上下波动,但趋于回归
  3. 整个市场中,赚钱,打平和赔钱的,大致分布是1:2:7

也正是基于这几个正见,让我对投资这个动作有了比较正确的认知和价值观,在后面的一些操作和持续学习的过程中,用案例和观点不断丰满这些正见,然后在各种现象中不断去体会这些正见在实际现实中的表现。

当我在一个领域有自己的认知框架和价值逻辑的时候,就相当于有了一辆汽车,而每天看到的各种信息和各种辩论都是汽油,我可以让它们帮助我走得更好更快;当我没有这个东西的时候,我的感觉基本就是每天有人拿着汽油往我脸上泼。 ​​​​

张潇雨的这条微博很生动有趣的解释了基础框架的重要性。

学习基础认知有趣的地方在于,当你第一次接触它,理解它,吸收它并在一些场所中去应用它之后,会发现有越来越多的现实情况,是帮你在验证和强化这些感知,所以个人在学习每一个知识或者没一个领域时,也开始用类似的思维方式来验证。

比如最近想开始研究一些跟管理学相关的知识,也想先从「正见」入手,因为其实过往看了很多跟手段相关的信息,同时自己也日常身体力行习得和归纳一些东西,但都觉得不够体系,不够稳固,而同时这个领域其实也已经沉淀了一些框架,「找到这些框架再去丰满枝叶」,是比较高效和科学的做法。

从樊登那里收获到了一本管理学框架相关的书籍《哈佛商学院最受欢迎的领导课》,更多的是从底层框架出发来罗列相关的正见,品味一下觉得有道理,准备去实践应用一下试试,具体框架如下

  1. 设定愿景和关键要务
  2. 管理好你的时间
  3. 给予反馈和接受反馈
  4. 接班规划和工作授权
  5. 为团队把脉,时刻作出相应的调整
  6. 领导人要成为团队的典范
  7. 想办法发挥你的潜能

最后,还要提醒自己,用变化的眼光来看待迭代。每一个学科其实都是在持续的发现,研究,归纳总结和持续迭代的,所以要一定程度的保持关注,也要清楚的认识到迭代所发生的位置,是底层框架,还是枝叶,因为两个位置所影响的范围是差异很大的。

P.S. 今天又差点给自己起了一个新坑:UI设计的课程。后来想想自己之前定的内容和需要搞的事情还很多,这个新坑虽然有用,但本质其实有可能是「用战术的勤奋来隐藏战略上的懒惰」,其实目的只是让自己忙起来或者说去追求一些短期的快感,而实际上之前自己定的长期目标的推进还有些停滞的,遂放弃,未来在说~

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